sabato 27 maggio 2017

I: U.S.A. INTERNAZIONALIZZAZIONE - NUOVI MERCATI PER PRODOTTI ITALIANI

CHI SIAMO

Abbiamo un pool di tecnici qualificati (ingegneri, avvocati e commercialisti) in Nord Carolina (U.S.A) in grado di fornire consulenza e servizi di marketing e management alle aziende Italiane che vogliono aprire uffici di rappresentanza, filiali operative, unità produttive e/o logistiche negli USA.

Le nostre conoscenze ed esperienze abbracciano molteplici settori industriali ed aree geografiche che vanno dal Continente Europeo a quello Americano. Al servizio delle aziende poniamo competenze di professionisti che hanno maturato esperienze di management in importanti gruppi multinazionali di prestigio.

II nostro background professionale garantisce servizi di consulenza di alta qualità che sostengono le imprese nel loro percorso di crescita e di globalizzazione.

 

COSA FACCIAMO

Supportiamo con professionalità e competenza le aziende che per la prima volta entrano nel mercato Americano, facilitandone il radicamento sul territorio ed accompagnandole passo dopo passo nel compiere le scelte più idonee a sviluppare la loro strategia di business.

I servizi sono specifici per ogni necessità e sono il risultato della ricca esperienza che i consulenti hanno con il mercato Italiano, Statunitense e più in generale con quello Globale.

 

SUPPORTO ALL’ENTRATA NEL MERCATO USA

I servizi per l’entrata nel mercato Statunitense:

- Ricerche di mercato

- Supporto nella definizione del piano operativo

- Supporto nell'avviamento delle attività operative

 

RISULTATI PER LE AZIENDE:

- Riduzione del rischio associate all’ingresso nel mercato Statunitense

- Riduzione dei costi di start-up

- Rapidità d’entrata nel mercato

- Acquisizione rapida delle competenze necessarie per operare sul mercato Statunitense

 

IL SUPPORTO:

Tre fasi sequenziali sono alla base del processo sistematico d’entrata sul mercato Statunitense:

- Analisi del mercato

- Definizione del piano operativo

- Start-up delle attività produttive

Siamo in grado di fornire alle aziende Italiane servizi di supporto in tutte e tre queste fasi.

I clienti, a seconda delle loro necessità, scelgono di avvalersi di tutti o parte dei servizi di supporto alle attività descritte in questo documento.

 

ANALISI DI MERCATO:

Le analisi di mercato condotte forniscono informazioni su:

- Idoneità dei prodotti selezionati dal cliente per il mercato statunitense

- Concorrenza

- Sistema distributivo

- Mercato potenziale e possibili clienti.

 

PIANI OPERATIVI:

I piani operativi definiscono:

- Mission aziendale

- Gamma prodotti da presentare al mercato

- Obiettivi a medio termine (3 anni)

- Strategia di posizionamento prezzi rispetto alla concorrenza e scelta canali distributivi

- Budget e piano finanziario

- Analisi dei rischi e delle opportunità

- Strategia di Marketing e di Vendita

- Organizzazione (personale da assumere per ogni funzione, servizi da acquisire esternamente o internamente)

- Piano d’azione (chi fa cosa, tempi, risorse necessarie all’implementazione del piano operativo)

 

AVVIAMENTO DELLE ATTIVITÀ:

- Costituzione della società negli Stati Uniti

- Collocazione della sede societaria presso uffici di nostri partner (se desiderato dal cliente)

- Accesso preferenziale alla comunità imprenditoriale e a fornitori di servizi.

- Selezione e reclutamento di distributori e o venditori

- Selezione e assunzione del personale

- Definizione dei processi organizzativi interni alla consociata statunitense

- Definizione dei processi organizzativi tra consociata statunitense e direzione Italia

- Definizione e implementazione dei sistemi di controllo e indicatori di performance

 

BUSINESS INCUBATOR

In aggiunta ai servizi di consulenza precedentemente descritti, offriamo alle aziende Italiane la possibilità di aprire una consociata negli Stati Uniti senza incorrere nei costi e rischi tipicamente connessi all’apertura di una società all’estero.

Ciò è possibile attraverso l’utilizzo del servizio di Business Incubator.

Questo strumento consente alle aziende di concentrarsi sulle attività di vendita, lasciando al nostro personale in loco il compito di svolgere le attività di back office quali la contabilità ed il coordinamento della logistica.

 

COSA È IL BUSINESS INCUBATOR?

Si tratta di un pacchetto che integra i servizi di consulenza con i servizi operativi quali la contabilità e la logistica, pensato per agevolare l’ingresso delle imprese straniere nel mercato Americano.

Queste attività, benché non strategiche, devono essere svolte correttamente e a costi contenuti.

 

OBIETTIVI DEL BUSINESS INCUBATOR

- Minimizzare il rischio associato all’ingresso nel mercato americano

- Minimizzare il costo dell’entrata nel mercato americano

- Velocizzare l’ingresso all’interno del nuovo scenario competitivo

- Trasferire rapidamente alla consociata le competenze necessarie per operare nel nuovo mercato

 

ATTIVITÀ SVOLTE DAL BUSINESS INCUBATOR

 

ATTIVITÀ SVOLTE PER CONTO DEL CLIENTE:

- CONTABILITÀ

- ACQUISTI

- LOGISTICA IN ENTRATA

- GESTIONE DEL MAGAZZINO

- LOGISTICA IN USCITA

 

ATTIVITÀ SVOLTE INSIEME AL CLIENTE:

- RISORSE UMANE

- MARKETING

 

ATTIVITÀ SVOLTE DAL CLIENTE:

- VENDITE

- ASSISTENZA POST VENDITA

 

SERVIZI OFFERTI DAL BUSINESS INCUBATOR

- Assistenza nella scelta dell’entità legale più appropriata

- Accesso preferenziale alle comunità imprenditoriali e fornitori di servizi - Supporto Marketing

- Back Office, supporto contabile

- Back office, supporto logistico

- Servizi di segreteria

- Spazio ufficio con utilizzo di meeting room, telefono, Internet

- Disponibilità magazzino

 

 

U.S.A. INTERNAZIONALIZZAZIONE - NUOVI MERCATI PER TTI ITALIANI

CHI SIAMO

Abbiamo un pool di tecnici qualificati (ingegneri, avvocati e commercialisti) in Nord Carolina (U.S.A) in grado di fornire consulenza e servizi di marketing e management alle aziende Italiane che vogliono aprire uffici di rappresentanza, filiali operative, unità produttive e/o logistiche negli USA.

Le nostre conoscenze ed esperienze abbracciano molteplici settori industriali ed aree geografiche che vanno dal Continente Europeo a quello Americano. Al servizio delle aziende poniamo competenze di professionisti che hanno maturato esperienze di management in importanti gruppi multinazionali di prestigio.

II nostro background professionale garantisce servizi di consulenza di alta qualità che sostengono le imprese nel loro percorso di crescita e di globalizzazione.

 

COSA FACCIAMO

Supportiamo con professionalità e competenza le aziende che per la prima volta entrano nel mercato Americano, facilitandone il radicamento sul territorio ed accompagnandole passo dopo passo nel compiere le scelte più idonee a sviluppare la loro strategia di business.

I servizi sono specifici per ogni necessità e sono il risultato della ricca esperienza che i consulenti hanno con il mercato Italiano, Statunitense e più in generale con quello Globale.

 

SUPPORTO ALL’ENTRATA NEL MERCATO USA

I servizi per l’entrata nel mercato Statunitense:

- Ricerche di mercato

- Supporto nella definizione del piano operativo

- Supporto nell'avviamento delle attività operative

 

RISULTATI PER LE AZIENDE:

- Riduzione del rischio associate all’ingresso nel mercato Statunitense

- Riduzione dei costi di start-up

- Rapidità d’entrata nel mercato

- Acquisizione rapida delle competenze necessarie per operare sul mercato Statunitense

 

IL SUPPORTO:

Tre fasi sequenziali sono alla base del processo sistematico d’entrata sul mercato Statunitense:

- Analisi del mercato

- Definizione del piano operativo

- Start-up delle attività produttive

Siamo in grado di fornire alle aziende Italiane servizi di supporto in tutte e tre queste fasi.

I clienti, a seconda delle loro necessità, scelgono di avvalersi di tutti o parte dei servizi di supporto alle attività descritte in questo documento.

 

ANALISI DI MERCATO:

Le analisi di mercato condotte forniscono informazioni su:

- Idoneità dei prodotti selezionati dal cliente per il mercato statunitense

- Concorrenza

- Sistema distributivo

- Mercato potenziale e possibili clienti.

 

PIANI OPERATIVI:

I piani operativi definiscono:

- Mission aziendale

- Gamma prodotti da presentare al mercato

- Obiettivi a medio termine (3 anni)

- Strategia di posizionamento prezzi rispetto alla concorrenza e scelta canali distributivi

- Budget e piano finanziario

- Analisi dei rischi e delle opportunità

- Strategia di Marketing e di Vendita

- Organizzazione (personale da assumere per ogni funzione, servizi da acquisire esternamente o internamente)

- Piano d’azione (chi fa cosa, tempi, risorse necessarie all’implementazione del piano operativo)

 

AVVIAMENTO DELLE ATTIVITÀ:

- Costituzione della società negli Stati Uniti

- Collocazione della sede societaria presso uffici di nostri partner (se desiderato dal cliente)

- Accesso preferenziale alla comunità imprenditoriale e a fornitori di servizi.

- Selezione e reclutamento di distributori e o venditori

- Selezione e assunzione del personale

- Definizione dei processi organizzativi interni alla consociata statunitense

- Definizione dei processi organizzativi tra consociata statunitense e direzione Italia

- Definizione e implementazione dei sistemi di controllo e indicatori di performance

 

BUSINESS INCUBATOR

In aggiunta ai servizi di consulenza precedentemente descritti, offriamo alle aziende Italiane la possibilità di aprire una consociata negli Stati Uniti senza incorrere nei costi e rischi tipicamente connessi all’apertura di una società all’estero.

Ciò è possibile attraverso l’utilizzo del servizio di Business Incubator.

Questo strumento consente alle aziende di concentrarsi sulle attività di vendita, lasciando al nostro personale in loco il compito di svolgere le attività di back office quali la contabilità ed il coordinamento della logistica.

 

COSA È IL BUSINESS INCUBATOR?

Si tratta di un pacchetto che integra i servizi di consulenza con i servizi operativi quali la contabilità e la logistica, pensato per agevolare l’ingresso delle imprese straniere nel mercato Americano.

Queste attività, benché non strategiche, devono essere svolte correttamente e a costi contenuti.

 

OBIETTIVI DEL BUSINESS INCUBATOR

- Minimizzare il rischio associato all’ingresso nel mercato americano

- Minimizzare il costo dell’entrata nel mercato americano

- Velocizzare l’ingresso all’interno del nuovo scenario competitivo

- Trasferire rapidamente alla consociata le competenze necessarie per operare nel nuovo mercato

 

ATTIVITÀ SVOLTE DAL BUSINESS INCUBATOR

 

ATTIVITÀ SVOLTE PER CONTO DEL CLIENTE:

- CONTABILITÀ

- ACQUISTI

- LOGISTICA IN ENTRATA

- GESTIONE DEL MAGAZZINO

- LOGISTICA IN USCITA

 

ATTIVITÀ SVOLTE INSIEME AL CLIENTE:

- RISORSE UMANE

- MARKETING

 

ATTIVITÀ SVOLTE DAL CLIENTE:

- VENDITE

- ASSISTENZA POST VENDITA

 

SERVIZI OFFERTI DAL BUSINESS INCUBATOR

- Assistenza nella scelta dell’entità legale più appropriata

- Accesso preferenziale alle comunità imprenditoriali e fornitori di servizi - Supporto Marketing

- Back Office, supporto contabile

- Back office, supporto logistico

- Servizi di segreteria

- Spazio ufficio con utilizzo di meeting room, telefono, Internet

- Disponibilità magazzino

 

 

mercoledì 3 maggio 2017

Locazioni per finalità abitative - Cedolare secca

Per le abitazioni concesse in locazione è possibile scegliere un regime di tassazione definito “cedolare secca” sugli affitti (art. 3 del decreto

legislativo 14 marzo 2011, n. 23) che prevede l’applicazione di un’imposta che sostituisce, oltre che l’Irpef e le addizionali regionale e comunale,

anche le imposte di registro e di bollo relative al contratto di locazione. L’opzione per la cedolare secca può essere esercitata anche

per le unità immobiliari abitative locate nei confronti delle cooperative edilizie per la locazione o enti senza scopo di lucro, purché sublocate

a studenti universitari e date a disposizione dei comuni con rinuncia all’aggiornamento del canone di locazione o assegnazione.

L’opzione per l’applicazione della cedolare secca comporta che i canoni tassati con l’imposta sostitutiva sono esclusi dal reddito complessivo

e, di conseguenza, non rilevano ai fini della progressività delle aliquote IRPEF.

L’opzione per tale regime spetta esclusivamente al locatore titolare del diritto di proprietà o di altro diritto reale di godimento sull’immobile,

per contratti di locazione aventi ad oggetto immobili ad uso abitativo e relative pertinenze locati per finalità abitative.

Il locatore, per beneficiare del regime della cedolare secca, deve comunicare preventivamente al conduttore, tramite lettera raccomandata,

la scelta per il regime alternativo di tassazione e la conseguente rinuncia, per il corrispondente periodo di durata dell’opzione, ad

esercitare la facoltà di chiedere l’aggiornamento del canone a qualsiasi titolo.

La base imponibile della cedolare secca è costituita dal canone di locazione annuo stabilito dalle parti, al quale si applica un’aliquota

del 21% per i contratti disciplinati dal codice civile o a canone libero.

Dal 2014 è prevista anche un’aliquota agevolata del 10% per i contratti di locazione a canone concordato (o concertato) sulla base di

appositi accordi tra le organizzazioni della proprietà edilizia e degli inquilini (art. 2, comma 3, della legge n. 431 del 1998 e art. 8 della medesima

legge) relativi ad abitazioni site nei comuni con carenze di disponibilità abitative individuati dall’articolo 1, comma 1, lettere a) e

b) del decreto-legge 30 dicembre 1988, n. 551 (Bari, Bologna, Catania, Firenze, Genova, Milano, Napoli, Palermo, Roma, Torino e Venezia,

nonché i comuni confinanti con gli stessi e gli altri comuni capoluogo di provincia) e negli altri comuni ad alta tensione abitativa individuati

dal CIPE con apposite delibere (codice 8 nella colonna “Utilizzo” della sezione I del quadro RB).

L’aliquota agevolata si applica anche ai contratti di locazione a canone concordato stipulati nei comuni per i quali è stato deliberato, nei

cinque anni precedenti la data di entrata in vigore (28 maggio 2014) della legge di conversione del decreto, lo stato di emergenza a seguito

del verificarsi degli eventi calamitosi di cui all’art. 2, comma 1, lettera c), della legge 24 febbraio 1992, n. 225. In questo caso, nella

sezione II del quadro RB, va barrata la casella di colonna 9 “Stato di emergenza”.

L’opzione per il regime della cedolare secca si esprime in sede di registrazione del contratto e produce effetti per l’intera durata del contratto,

salva la possibilità di revoca.

L’opzione viene espressa in dichiarazione solo per i contratti di locazione per i quali non sussiste l’obbligo di registrazione (contratti di durata

non superiore a trenta giorni complessivi nell’anno), salvo che il contribuente provveda alla registrazione volontaria o in caso d’uso del contratto

prima della presentazione della dichiarazione dei redditi. In tal caso l’opzione deve essere esercitata in sede di registrazione del contratto.

In entrambi i casi (opzione in sede di registrazione e opzione in dichiarazione) nella sezione I del quadro RB vanno indicati i dati dell’immobile

concesso in locazione e va barrata la casella di colonna 11 “Cedolare secca”, mentre nella sezione II del quadro RB devono

essere indicati gli estremi di registrazione del contratto di locazione (nel caso di contratti di durata non superiore a 30 giorni non registrati

va invece barrata la casella “Contratti non superiori a 30 gg.”).

Si ricorda, infine, che il reddito fondiario assoggettato alla cedolare secca deve essere aggiunto al reddito complessivo solo per determinare

la condizione di familiare fiscalmente a carico, per calcolare le detrazioni per carichi di famiglia, le detrazioni per redditi di lavoro dipendente,

di pensione ed altri redditi, le detrazioni per canoni di locazione e, in generale, per stabilire la spettanza o la misura di agevolazioni

collegate al reddito (es. I.S.E.E. e assegni per il nucleo familiare).